Оценка риска может проводиться с разной степенью глубины и детализации, с использованием одного или нескольких методов – от простых до сложных. Форма оценки и ее результаты должны соответствовать рискам. Все нововведения вы найдёте в Федеральном законе от 02.07.2021 № 311-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации». Одновременно для осуждения были размещены тексты 15 законопроектов, в которых можно посмотреть изменения и нужные методы. Выбирать методы нужно исходя из следующих факторов:
- метод должен выбираться в зависимости от деятельности (наличия или отсутствия у работодателя вредных факторов, опасного оборудования исходя из проведения оценки трудовых условий
- доступность данных (предоставление результата в понятной и доступной для работников форме)
- ресурсы (лучше применить простой метод, но правильно выполненный, чем сложный с ошибками)
К наиболее распространённым методам относятся Контрольные листы для малых предприятий или Матричный метод. Контрольные листы разработаны с целью проверки и оценки функционирования компании, улучшение областей, и, в конечном итоге, для обеспечения того, чтобы бизнес соответствовал законодательным требованиям и нормам. Матричный метод оценки – это распространённый инструмент, который используют организации любого размера по трём основным причинам:
- чтобы измерить размер и масштаб риска
- чтобы определить, есть ли у них соответствующие ресурсы для минимизации риска
- От для сортировки и определения приоритетности списка рисков